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2020年水立方开始升级为“冰立方”并完成冬奥会|冬奥会|体育场|冰壶服务

    原名:水立方将改建成“冰立方”,将于2020年建成,为冬季奥运会服务。12月26日,奥林匹克公园中心区具有里程碑意义的国家游泳中心“水立方”改建工程正式启动,宏伟的“冰立方”改建工程即将启动。这张图显示了修改后的“冰立方”场地的效果。北京市重大项目办公室提供这张照片。12月26日,彭超记者从北京市重大项目办公室获悉,位于奥林匹克公园中心地带的具有里程碑意义的国家游泳中心“水立方”的修复,开始了向“冰立方”的宏伟转变。新装修的国家游泳中心将增加冰壶比赛场馆以满足北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会的需要。同时,南广场增设了地下溜冰场,为群众健身服务,推广冰壶运动。预计该场馆将在2020年7月完成其永久性设施更新任务,以满足举办冬季奥运会测试比赛的需要。从“水”到“冰”和“水立方”是2008年北京奥运会的象征性场馆。他们承办游泳、跳水、花样游泳和其他水上比赛。场馆改造成“冰立方”后,将在北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会期间进行冰壶和轮椅冰壶比赛。场馆运营单位国家游泳中心总经理杨启勇介绍说,根据改造计划,“冰立方”将在保留“水立方”水功能的基础上增加冰功能。也就是说,在比赛大厅中央,通过设置可转换结构和安装可拆卸的制冰系统,将形成四个标准轨道的冰壶场地。根据冰壶赛事的需要,场馆改造过程将围绕五个主题展开:可转换的冰壶结构体系、冰壶场馆的热湿环境、冰壶场馆体育照明、冰壶场馆的综合节能和冰壶场馆的建筑声学。新的智能楼宇管理系统将有效地控制和监控室内温度、湿度、照明、声学等场馆的变化,为冬季奥运会冰壶比赛提供良好的环境。同时,新的信息引导系统将使公众更及时地了解场馆信息,提高观看比赛的体验,提高入场和疏散的效率。整治还将升级安保和消防系统,使场馆在重大活动中指挥更加方便,处理突发事件更加有效。”“两星绿楼”和“水立方”是北京的标志性建筑。他们的绿色、科技、人文理念深深扎根于人们的心中。冰立方的改造工程按“绿色建筑二兴”标准设计和实施。改造后的场馆将更加节能环保。据场馆改造设计单位负责人郑芳介绍,此次改造将升级智能楼宇管理系统,实时监控和控制冰场和空气的温湿度,确保能源的有效利用;增加膜结构空腔的自然通风,开放自然环境。夏季通风,减少冬季场馆的耗热,更换节水器具,节约水资源;变频改造提高了场馆的运行,节约了更多的电力。为了有效控制场馆的能耗和碳排放,新建了视觉能源管理与控制中心。智慧大厦“冰立方”是冬奥会历史上规模最大的冰上运动场,而冰上比赛则是对环境要求最高的冰上运动。该改造工程不仅保证了高质量的按期交货,而且兼顾了赛前运营和场馆测试竞争。工作条件极其复杂。对此,施工单位负责人表示,施工将以BIM技术为基础,结合云计算、物联网、移动通信等信息技术和设备,实现全要素智能施工覆盖进度、质量、安全、成本等项目管理。创建绿色、智能、科学、经济的精品工程。建设监理单位负责人还表示,他将依靠云平台管理系统实现“管理可视化、云中数据”。采用现场综合监测、工作互联、信息协作共享、科学决策分析、风险智慧预控等新的监测手段,对改革项目进行保驾护航。冰水双驱、冰立方工程通过改造,实现冰水功能的转换,将成为世界上唯一冰水运动项目同时运行的场地。改造后的“冰立方”将实现“冰水两轮驱动”,成为最具代表性的奥运场馆,是体育场馆重复、综合、永续利用的有力注脚。同时,南广场新建的地下溜冰场将用于冬季奥运会的比赛。奥运会结束后,它将成为冬奥会的重要遗产,用于群众冰上运动训练和经验。它将成为向青少年推广冰上运动,帮助实现“3亿人在冰雪上”目标的重要载体。此外,冰立方还初步组建了奥运会运营服务队伍,策划了各级冰上比赛、表演和冰上培训业务,力争使“冰立方”成为首都最热的冰,为冬季奥运会营造良好氛围,为首都文化中心建设服务。呃。北京市重大项目办公室主任说,2022年北京冬奥会的8个场馆利用现有场馆进行了翻新。今天,国家游泳中心翻新工程启动,国家体育场将在年底前翻新。届时,计划于今年启动的五个改建场馆将全部实现建设目标。责任编辑:赵明

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36氪的初创公司|为吹风机市场增添新玩家,Vgo的挑战者拥有数千万美元的资本融资

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    最初的名称:36氪开始|增加新的玩家到吹风机市场,Vgo挑战资本融资数千万元

    收藏与写作:袁思杭与史雅琼

    编者:史亚琼

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    36氪获悉,Vgo,一家小武汉洪水_湖北资讯网型家电初创公司,已经完成了1000万元的融资,而这一轮资金是挑战资本石油焦多少钱一吨_大卫奥利弗网

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    另一个与生产相关的问题是生产力。团队规划,在未来,可以建立自己的工厂,承担20%到30%的总产能,其余仍代表其他工厂生产,以解决市场紧急需要和新产品的核心技术保密。

    至于产品的营销,Vgo,一个299美元的产品,并没有在营销上投入太多,主要是通过渠道代理。随着公司未来推出1000元产品,也在加强这方面的投资。目前,Vgo也正在组建自己的营销团队,希望最终成为自己的品牌。

    在渠道方面,Vgo目前由中国代理商主导。团队分析,因为在创业的早期阶段,公司独自一人做具有很高的时间和经济成本,所以我希望专注于产品开发,希望通过多个SKU来构建和支持整个Vgo品牌。

    近年来,由于国内消费市场的变化,出现了许多小家电企业,如徐梅的小米供应链中的寿司。后者从电动牙刷的类别开始,然后切入剃须刀和吹风机的类别。今年初,公司宣布完成近1亿元的B轮融资。

    与这些公司不同,Vgo选择从吹风机类开始。此前,业内人士认为,在中国个人护理行业的300亿市场份额中,剃须刀约占80%,吹三无食品的危害_龙腾文学网网风机约占12%,美容用具约占8%,仅靠一个类别难以支撑众多公司。

    对此,该团队也做了系统的分析,认为吹风机是更适合企业家进入的市场,符合六大要求,可以更大:1)产品本身是成熟的大众类;2)电子商务平台的月销售量大;3)存在差异和质量,经验上扬。4)产品轻、研发周期短、客户单价低;5)成本控制得当;竞争障碍。目前,Vgo上注协_达宁网产品已经实现了一个月的利润。该团队预计,第一代产品将在一年内销售60万件。

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